модульный тренинг для руководителей

5 инструментов босса: как перестать тушить пожары и найти 4 часа в неделю на развитие бизнеса

Система для собственников и директоров, которые устали от «текучки», хотят работающую команду и время на стратегию

Почему освоение этих 5 инструментов критически важно для бизнеса?

Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда:

Классическое управление часто предлагает: «будьте лидером», «вдохновляйте», «контролируйте». Но редко дает пошаговые протоколы, что делать в конкретный момент, когда сотрудник саботирует, вы тонете в задачах или не видите перспектив

Программа «5 инструментов босса» предлагает иной подход. Она дает вам 5 конкретных, отточенных протоколов действий для ключевых управленческих ситуаций. Это не теория, а набор хирургических инструментов для ежедневной работы руководителя

На программе вы изучите 5 ключевых протоколов управления

Инструмент №1. Делегирование

Как ставить задачи так, чтобы они делались с первого раза и без вашего участия. Это базовый протокол, который превращает хаос поручений в прозрачную систему. Четкие шаги от формулировки «Что сделать?» до приемки результата «Сделано»
Инструмент №2. Фокус: Матрица приоритетов

Протокол еженедельного и ежедневного планирования, который вытаскивает вас из «операционки» в стратегию. Вы научитесь «резать по живому» и отличать срочные дела, не приносящие денег, от важных, которые развивают бизнес
Инструмент №3. Команда: Технология найма

Протокол поиска и отбора сотрудников, который снижает риск ошибки при найме. Вы составите «портрет идеального кандидата» и освоите методику 15-минутного кейс-интервью, вскрывающего реальный опыт
Инструмент №4. Обратная связь: Модели SBI и SOR

Как мотивировать и корректировать сотрудников без конфликтов и обид. Протокол дает конкретные фразы и схему разговора для любой ситуации: от похвалы «звезде» до жесткого разговора с нарушителем дисциплины
Инструмент №5. Стратегия

Итоговый протокол, который закрепляет привычку работать над бизнесом. Вы узнаете, как гарантированно забронировать 4 часа в неделю для развития и не сорваться на «срочные дела».
Бонус

Личный кабинет со всеми материалами, чек-листами, видео тренинга
+
Задание на самостоятельную отработку между модулями
+
развёрнутая обратная связь от тренера

Нужен этот тренинг

Пётр Дерягин

Основатель компании Д-Сигма, бизнес-тренер

Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и российских компаниях.
География доверия:
Опыт работы с гигантами рынка: Комус, GSK, Coca-Cola, AstraZeneca, Boehringer-Ingelheim, P-Фарм, Росатом, ГазпромНефть СМ, Лукойл и другие.

Уникальная экспертиза для вашего роста:

Антикризисная коммуникация: сертифицированный тренер по моделям SLII (ситуационное лидерство) и DISC (типология личности). Это позволяет в 2 раза быстрее находить подход к любому сотруднику и эффективно управлять конфликтами
Управление в стрессе: практические алгоритмы для руководителей, чьи команды работают в условиях высоких нагрузок и неопределенности
Рост KPI через команду: опыт внедрения программ, которые одновременно повышают эффективность руководителей и снижают текучесть персонала

Мне нужен тренинг "5 инструментов босса"

наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время