Управленческий цикл 3D

Устали от бесконечных кризисов в управлении? Не знаете, как систематизировать работу команды и достичь запланированных результатов? Наша программа “Управленческий цикл 3.0” создана специально для тех, кто готов вывести свое руководство на новый уровень.

Программа включает:
  • Стратегическое планирование и постановка целей
  • Организация процессов и распределение ресурсов
  • Мотивация команды и развитие персонала
  • Контроль результатов и корректировка курса
  • Антикризисное управление в условиях неопределенности
Для кого тренинг:
  • Руководителей, стремящихся повысить эффективность команды
  • Менеджеров среднего звена, готовящихся к повышению
  • Предпринимателей, желающих систематизировать управление бизнесом
  • Начинающих руководителей, нуждающихся в базовых компетенциях
Продолжительность16 часов

Цель тренинга:
Научить участников эффективно управлять процессами в организации с помощью управленческого цикла, развить навыки планирования, организации, мотивации, контроля и анализа для достижения поставленных целей

Знания

Принципов работы управленческого цикла

Методов и инструментов, используемых на каждом этапе цикла

Принципов обратной связи и корректировки планов на основе полученных результатов

Умения

Ставить цели и определять приоритеты

Организовывать работу команды и распределять задачи

Мотивировать сотрудников и создавать условия для их профессионального роста

Контролировать выполнение задач и оценивать результаты работы

Навыки

Применения методов и инструментов управленческого цикла

Общения и взаимодействия с коллегами и подчинёнными

Адаптации к изменениям

Эффективного управления ресурсами


ПРОГРАММА тренинга «Управленческий цикл 3D»

Модуль: Основы управленческого цикла
1.Что такое управленческий цикл?
  • Определение и основные этапы управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль, анализ
  • Роль управленческого цикла в управлении организацией
2.Планирование
  • Постановка целей и определение приоритетов
  • Методы и инструменты планирования
3.Практическая работа
  • Упражнения на постановку целей и определение приоритетов
Модуль 2: Организация и мотивация
1.Организация работы команды
  • Распределение задач и делегирование полномочий
  • Создание эффективной структуры управления
2.Мотивация сотрудников
  • Теории мотивации и их применение на практике
  • Способы создания условий для профессионального роста сотрудников
3.Практическая работа
  • Ролевые игры на распределение задач и мотивацию сотрудников
Модуль 3: Контроль и анализ
1.Контроль выполнения задач
  • Мониторинг и оценка результатов работы
  • Принятие корректирующих мер при необходимости
2.Анализ данных
  • Сбор и обработка данных о работе организации
  • Использование методов анализа данных для принятия решений
Модуль 4: Адаптация и оптимизация
1.Адаптация к изменениям
  • Быстрое реагирование на новые вызовы
  • Управление изменениями в организации
2.Оптимизация процессов
  • Повышение эффективности управления ресурсами
  • Внедрение улучшений в работу организации
3.Практическая работа
  • Групповые проекты на адаптацию к изменениям и оптимизацию процессов
Закажите консультацию по программе "Управленческий цикл 3D"
с Вами свяжется наш эксперт в ближайшее время
Оставьте свой номер телефона, и мы с вами свяжемся!
Или Вы можете позвонить нам:
+7 (931)278-20-54