Управленческий цикл 3DУстали от бесконечных кризисов в управлении? Не знаете, как систематизировать работу команды и достичь запланированных результатов? Наша программа “Управленческий цикл 3.0” создана специально для тех, кто готов вывести свое руководство на новый уровень.
Программа включает:- Стратегическое планирование и постановка целей
- Организация процессов и распределение ресурсов
- Мотивация команды и развитие персонала
- Контроль результатов и корректировка курса
- Антикризисное управление в условиях неопределенности
Для кого тренинг:- Руководителей, стремящихся повысить эффективность команды
- Менеджеров среднего звена, готовящихся к повышению
- Предпринимателей, желающих систематизировать управление бизнесом
- Начинающих руководителей, нуждающихся в базовых компетенциях
Продолжительность16 часов
Цель тренинга:Научить участников эффективно управлять процессами в организации с помощью управленческого цикла, развить навыки планирования, организации, мотивации, контроля и анализа для достижения поставленных целей
Знания | Принципов работы управленческого цикла Методов и инструментов, используемых на каждом этапе цикла Принципов обратной связи и корректировки планов на основе полученных результатов |
Умения | Ставить цели и определять приоритеты Организовывать работу команды и распределять задачи Мотивировать сотрудников и создавать условия для их профессионального роста Контролировать выполнение задач и оценивать результаты работы |
Навыки | Применения методов и инструментов управленческого цикла Общения и взаимодействия с коллегами и подчинёнными Адаптации к изменениям Эффективного управления ресурсами |
ПРОГРАММА тренинга «Управленческий цикл 3D»Модуль: Основы управленческого цикла1.Что такое управленческий цикл?
- Определение и основные этапы управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль, анализ
- Роль управленческого цикла в управлении организацией
2.Планирование
- Постановка целей и определение приоритетов
- Методы и инструменты планирования
3.Практическая работа
- Упражнения на постановку целей и определение приоритетов
Модуль 2: Организация и мотивация1.Организация работы команды
- Распределение задач и делегирование полномочий
- Создание эффективной структуры управления
2.Мотивация сотрудников
- Теории мотивации и их применение на практике
- Способы создания условий для профессионального роста сотрудников
3.Практическая работа
- Ролевые игры на распределение задач и мотивацию сотрудников
Модуль 3: Контроль и анализ1.Контроль выполнения задач
- Мониторинг и оценка результатов работы
- Принятие корректирующих мер при необходимости
2.Анализ данных
- Сбор и обработка данных о работе организации
- Использование методов анализа данных для принятия решений
Модуль 4: Адаптация и оптимизация1.Адаптация к изменениям
- Быстрое реагирование на новые вызовы
- Управление изменениями в организации
2.Оптимизация процессов
- Повышение эффективности управления ресурсами
- Внедрение улучшений в работу организации
3.Практическая работа
- Групповые проекты на адаптацию к изменениям и оптимизацию процессов