Встреча №2. Мотивация и контроль: как взбодрить команду
5 инструментов босса
Разберем то, о чем часто молчат, но что болит у каждого руководителя:
❓ Как давать обратную связь, чтобы сотрудник менялся?
❓ Почему "молчаливое ожидание" — худшая форма контроля?
❓ Как хвалить, чтобы это работало на результат, а не расслабляло?
❓ Что делать с "звездами" и "балластом"?
❓ Как давать обратную связь, чтобы сотрудник менялся?
❓ Почему "молчаливое ожидание" — худшая форма контроля?
❓ Как хвалить, чтобы это работало на результат, а не расслабляло?
❓ Что делать с "звездами" и "балластом"?
Пётр Дерягин
Основатель компании Д-Сигма, бизнес-тренер
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и российских компаниях.
География доверия:
Опыт работы с гигантами рынка: Комус, GSK, Coca-Cola, AstraZeneca, Boehringer-Ingelheim, P-Фарм, Росатом, ГазпромНефть СМ, Лукойл и другие.
Уникальная экспертиза для вашего роста:
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и российских компаниях.
География доверия:
Опыт работы с гигантами рынка: Комус, GSK, Coca-Cola, AstraZeneca, Boehringer-Ingelheim, P-Фарм, Росатом, ГазпромНефть СМ, Лукойл и другие.
Уникальная экспертиза для вашего роста:
- Антикризисная коммуникация: сертифицированный тренер по моделям SLII (ситуационное лидерство) и DISC (типология личности). Это позволяет в 2 раза быстрее находить подход к любому сотруднику и эффективно управлять конфликтами
- Управление в стрессе: практические алгоритмы для руководителей, чьи команды работают в условиях высоких нагрузок и неопределенности
- Рост KPI через команду: опыт внедрения программ, которые одновременно повышают эффективность руководителей и снижают текучесть персонала
Форма регистрации на бесплатный вебинар
наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время