Ситуационный менеджмент

Превратите вызовы в возможности
Современный руководитель должен быть готов к любым поворотам событий. Наша программа научит вас мгновенно оценивать ситуацию и принимать оптимальные управленческие решения, которые приведут вашу команду к успеху.
Что вы получите:
  • Гибкие навыки управления в условиях неопределенности
  • Практические инструменты для работы с разными типами сотрудников
  • Стратегию развития команды в меняющихся условиях
  • Техники быстрого анализа сложных ситуаций
  • Методики адаптации стилей руководства под конкретную задачу

Для кого тренинг:
  • Руководителей, стремящихся повысить эффективность команды
  • Менеджеров, сталкивающихся с нестандартными задачами
  • Лидеров, желающих расширить свой управленческий арсенал
  • Предпринимателей, ищущих новые подходы к управлению
Продолжительность16 часов

Знания

Основных принципов и концепций ситуационного лидерства

Различных стилей лидерства и их применения

Методов оценки ситуации и выбора подходящего стиля лидерства

Умения

Анализировать ситуацию и определять потребности сотрудников

Гибкого применения различных стилей

Мотивировать и вдохновлять сотрудников на достижение целей

Навыки

Применения ситуационного лидерства в реальных ситуациях

Эффективной коммуникации с сотрудниками

Профилактики конфликтов


Программа тренинга "Ситуационный менеджмент"
1.Модуль. Концепция ситуационного подхода
  • Результативное или эффективное руководство
  • Ценности и убеждения эффективного руководителя
  • Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе

2.Модуль. Диагностика - определение компетентности и готовности сотрудника
  • Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче
  • Компетентность и готовность
  • Регресс как результат снижения мотивации сотрудника
  • Пять ключевых вопросов диагностики
  • Алгоритм действий, если результаты диагностики сотрудника и руководителя разные

3.Модуль. Стили руководства
  • Четыре стиля руководства в модели ситуационного менеджмента
  • Инструктирующее и поддерживающее поведение как основа стиля
  • Анализ стилей руководства участников первичный, вторичный, стиль, нуждающийся в развитии

4.Модуль. Адаптация стиля - навык применения оптимального стиля руководства
  • Поведенческие индикаторы
  • Практика применения четырех стилей руководства в беседах с сотрудниками
Закажите консультацию по программе "Ситуационный менеджмент"
с Вами свяжется наш эксперт в ближайшее время
Оставьте свой номер телефона, и мы с вами свяжемся!
Или Вы можете позвонить нам:
+7 (931)278-20-54